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杂志ISSN号
“微视管理法”弊端多
作者姓名:
彭绪成
作者单位:
四川长征机械厂
摘 要:
在某些企业中,常常会遇到一些中层管理人员对上级领导直接插手基层工作,越级处理问题,行政干预过多,并使下属无所适从颇有微词。职工把这样的干部戏称为“大调度”。但当事人往往还声称自己效仿的是微视管理法。
关 键 词:
企业 中层管理人员 行政干预 职工 弊端 问题 干部 理法 上级领导 基层工作
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