层次分析法的岗位评价应用 |
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引用本文: | 郭发宝.层次分析法的岗位评价应用[J].经济技术协作信息,2012(33):18-19. |
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作者姓名: | 郭发宝 |
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作者单位: | 鹤岗诚基水电热力有限责任公司劳动工资科 |
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摘 要: | 本文将一种定性与定量相结合的决策方法——层次分析法引入到岗位评价中,设计了运用层次分析法进行岗位评价的流程,介绍了相关的配套技术,并通过一个实例演示了层次分析法在相对贡献衡量中的具体应用。运用层次分析法进行岗位评价,对于提高评价结果的信度和效度,保证企业薪酬体系的内部公平,吸引和保留企业需要的人才、激励员工持续改善绩效、提高企业的竞争力具有重要的意义。
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关 键 词: | 层次分析法 岗位评价 应用分析 |
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