改革企业内部管理制度有益的探索——记浙江灯塔蓄电池股份有限公司 |
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作者姓名: | 郁伟新 |
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摘 要: | 转换机制,走向市场,建立现代企业制度,是国有大中型企业的必然选择,也是国有大中型企业眼前面临的一个严峻课题。浙江灯塔蓄电池股份有限公司认为,企业只有苦练内功,在强化管理上狠下功夫,才能为企业走向市场创造良好的内部环境。为此,从去年初开始,该公司在全公司范围内进行了六个方面的建设。一、改革企业管理组织,建立简捷、高效的生产经营指挥系统公司按照建立现代企业制度的原则,把转机与建制工作衔接起来。我们把原来的14
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