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蓝光股份的"蓝海战略"
引用本文:张世贤.蓝光股份的"蓝海战略"[J].中国中小企业,2007(2):46-49.
作者姓名:张世贤
摘    要:红海代表当前业已存在的所有行业,是一个已知的市场空间;蓝海代表当前尚不存在的所有行业,是未知的市场空间。在红海中,产业边界是明晰和确定的,竞争规则是已知的。身处红海的企业试图超越或击败竞争对手,以攫取已知市场空间下更大市场份额,因此竞争非常激烈。

关 键 词:股份  市场空间  行业  蓝光集团  蓝海战略
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