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| 美国《内部控制——整体框架(2013版)》的新动态及其启示 | |
| 作者姓名： | 黄娟 余佳 |
| 作者单位： | 西南财经大学会计学院 |
| 摘 要： | 一、《内部控制——整体框架(2013版)》出台的背景意义1992年,美国COSO委员会首次发布了《企业内部控制——整体框架》,为企业内部控制的实施提供了践行标杆,在世界范围内得到广泛认可。20多年来,随着全球经济的高速发展,资本市场、运营环境、商业模式已经发生了巨大变化,技术对企业的影响程度也越来越高。与此同时,企业内外部的利益相关者也多维地参与到企业经营活动中来,对经营过程的透明度要求越来越高,对于内部控制制度问责制也提出了新的要求。随着企业内外部环境的变化,利益相关者也更加强调内部控制制度的完整性,对业务决策的支持和公司治理的作用提出了更高要求。鉴于此,COSO委员会于2010年开始了对《内部控制——整体框架》(以下称为旧框 |
| 关 键 词： | 内部控制评价 新框架 整体框架 内部控制制度 企业内部控制 控制有效性 启示 基本概念 五大要素 控制活动 |
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