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供应商与KA卖场打交道的工作流程①
引用本文:黄静.供应商与KA卖场打交道的工作流程①[J].中国商贸:销售与市场营销培训,2005(2):31-32.
作者姓名:黄静
作者单位: 
摘    要:<正> 供应商面对 KA 卖场,找谁?谈什么?如何谈?有什么问题?应注意些什么? KA 连锁卖场管理观念先进、操作模式规范、工作流程复杂,人员素质较高,与原来传统卖场的操作模式大相径庭,这对供应商的工作提出了更高的要求。怎样更好的与 KA 卖场打交道成为供应商非常关心的问题。一般来讲,供应商跟 KA 卖场的接触和发展要经过四个阶段(如下图)。

关 键 词:卖场管理  供应商  工作流程  操作模式  连锁  人员素质  规范  观念  问题  复杂
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