供应商与KA卖场打交道的工作流程① |
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作者姓名: | 黄静 |
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作者单位: | |
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摘 要: | <正> 供应商面对 KA 卖场,找谁?谈什么?如何谈?有什么问题?应注意些什么? KA 连锁卖场管理观念先进、操作模式规范、工作流程复杂,人员素质较高,与原来传统卖场的操作模式大相径庭,这对供应商的工作提出了更高的要求。怎样更好的与 KA 卖场打交道成为供应商非常关心的问题。一般来讲,供应商跟 KA 卖场的接触和发展要经过四个阶段(如下图)。
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关 键 词: | 卖场管理 供应商 工作流程 操作模式 连锁 人员素质 规范 观念 问题 复杂 |
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