|
|||||
|
|
| 相对降薪与整合降薪 | |
| 引用本文： | 申星,王溥.相对降薪与整合降薪[J].企业研究,2012(17):65-67. |
| 作者姓名： | 申星 王溥 |
| 作者单位： | 重庆工商大学;重庆工商大学管理学院 |
| 摘 要： | 鉴于人们对于失去的恐惧,本文尝试采用"剥夺"的薪酬降减机制,同时结合人们对于"被降薪"的心理认同提出相对降薪和整合降薪两大薪酬策略。然后在充分理解两大降薪策略的基础上通过现实企业的应用实践对比传统的增长型薪酬,从激励、作用和效能进行比较,明确其局限性,为企业的实践提供借鉴。 |
| 关 键 词： | 薪酬水平 战略决策 薪酬策略 整合 效能 企业价值 激励效果 传统薪酬 心理认同 局限性 |
| 本文献已被 CNKI 等数据库收录！ | |