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| 不容忽视QC小组活动的过程管理 | |
| 引用本文： | 张雄斌.不容忽视QC小组活动的过程管理[J].中国电力企业管理,2001(6):32. |
| 作者姓名： | 张雄斌 |
| 作者单位： | 福建漳平电厂 |
| 摘 要： | 一、注重小组活动的全方位管理一般而言，QC小组活动的管理包括两个方面，一是指上级部门（质量管理部门及车间）对QC小组的管理；另一是指QC小组的自主管理。前者主要是从QC小组的组建、注册、课题审核、活动计划的审批、对活动的检查、组织成果发表、优秀成果评选及奖励等方面进行管理，使QC小组活动得以规范地开展下去。后者主要是在小组长的带领下，全组人员都参加小组活动的管理。因此，小组活动要充分体现活动的计划性、程序性和小组成员的参与性。只有这样，才能确保小组活动“过程”的完整性和规范性，真正解决生产实际问题。… |
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