摘 要: | 经过20多年的发展,我国的民营企业有的已由最初的个体小作坊、乡镇企业,逐渐发展成为拥有几十亿、上万亿资金规模的大企业乃至企业集团。企业外部环境的变化,以及企业本身规模的扩大,都要求企业管理亟待走向科学化、规范化,并对企业家的管理能力也提出了更高的要求。但我国的民营企业家在这方面的表现却不尽如人意,他们一方面想通过各种渠道提高管理能力和管理效率,使企业管理上一个新的台阶,而另一方面企业家又不想放弃原有的独断专行的管理方式,往往在企业管理上表现出了双重性格。这一现象制约了企业自身的成长壮大,不利于市场经济的健康发
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