企业新进员工的管理分析 |
| |
作者姓名: | 林艳红 |
| |
作者单位: | 福建海峡科化股份有限公司永安分公司人力资源部 |
| |
摘 要: | 新员工是增添企业活力的重要元素,相对固定的员工队伍有利于企业健康发展。如何留住新员工,用好新员工,始终是生产企业做好新员工管理工作的重点。结合海峡科化公司的一些做法,探讨情感留人、入职培训、薪酬激励、职业生涯规划辅导等方面的工作策略,强调新员工入职培训对于塑造新员工行为的作用,指出制定合理的薪酬标准是留住新员工的第一要素,对新员工进行职业生涯规划辅导也是新员工管理的一项重要工作。
|
关 键 词: | 新员工 企业文化 培训 激励 职业生涯规划 |
本文献已被 CNKI 维普 等数据库收录! |
|