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浅谈ERP实施后石化销售企业财务管理的变化及对策
引用本文:武珊.浅谈ERP实施后石化销售企业财务管理的变化及对策[J].品牌,2012(7).
作者姓名:武珊
作者单位:中石化贵州遵义石油分公司
摘    要:中石化借助于ERP系统的实施,使企业在管理理念、管理能力和管理水平等方面逐步向国际水准看齐,实现了管理水平的跨越和提升,在ERP上线后,财务管理的流程和工作内容发生了变化,针对ERP实施应用过程中存在的一些风险问题,提出了建议及对策.

关 键 词:ERP  财务管理  问题风险  对策
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