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| 企业管理中的“零” | |
| 作者姓名： | 蔡建民 |
| 摘 要： | 在企业管理中,零是一个不可忽视的概念。有的企业求零若渴,在管理中非要达到零不可;有的企业却视零为洪水猛兽,避之唯恐不及。求零的企业以丰田公司为代表。众所周知:丰田的“小气”是出了名的———写过字的纸反过来再用,抽水马桶里放几块砖头以减少用水量,手套破了只能换掉破的那只而不能同时换一对;在生产管理中更是实行瞬时生产管理,各道工序都严格按照必要的品种、必要的数量和必要的时间用传票卡向前一道工序订货。这种以需求拉动供给的生产管理方式,可以大大减少物资供应、生产时间和仓库存储的浪费。在这里,求零的实质也就是追求零… |
| 关 键 词： | 企业管理 求零 成本管理 |
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