点“时”成金的供应链管理

对于一家历史超过50年，并且在世界主要大陆拥有制造和销售中心的制造型企业来说，如何能够将远隔千山万水的工厂和销售代表整合在一个架构之下，使之可以像人体的各个部分一样即时协调工作，可能是他们不惜重金都想要获得的答案。美国德州仪器公司和荷兰的菲利浦公司都曾经为寻找这个可以点“时”成金的方法而不断尝试，现在这两家市场上的竞争对手却找到一个相同的答案。