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| 国外企业家的用人奇招 | |
| 引用本文： | 肖东.国外企业家的用人奇招[J].沿海企业与科技,2000(1):41-41. |
| 作者姓名： | 肖东 |
| 作者单位： | 重庆市一五一七信箱宣传部 |
| 摘 要： | 国外企业家很多善用人才 的高招，往往能够出奇制胜，使 企业蓬勃发展。 与众不同的“成果领导” 芬兰最大的清洁服务公司—— 索尔公司总经理莉萨约罗宁女 士，被称为芬兰企业界女杰，她 创造性地实行了与众不同的管 理方式——成果领导。她的公 司对员工没有规定明确的工作 时间和地点，工作时间是弹性 的，每个员工都可以根据自己 的节奏和兴趣去工作，公司仅 对员工的工作成果进行跟踪、 监督和验收，并且依据每个人 每月的工作成果付酬和奖励。 实行“成果领导”后，公司员工 不仅没有消极怠工现象，反而 更加勤奋，主动把工作指标定 … |
| 关 键 词： | 外国 企业家 人才管理 人才利用 民主管理 |
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