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| 走资产重组之路把企业做大做强──莱动公司加入华源集团的思考 | |
| 引用本文： | 张子云.走资产重组之路把企业做大做强──莱动公司加入华源集团的思考[J].中国机电工业,1998(1). |
| 作者姓名： | 张子云 |
| 作者单位： | 山东华源莱动内燃机有限公司 |
| 摘 要： | 去年4月12日，由山东莱动内燃机有限公司与中国华源集团公司共同组建的大型企业——山东华源莱动内燃机有限公司正式挂牌。这一强强联合的新公司，经过半年多的运转，优势互补，生产要素实现了大跨度、大范围的流动和重组，实现了在新的起点上的高素质发展。1997年，在全国农机行业市场严重萎缩、企业效益普遍下滑的形势下，实现利税仍比上年有较大增长。莱动作为国内同行业中的骨干企业和山东中小动力行业的龙头，具有良好的产品开发、生产管理基础和覆盖全国30个省市的国内营销网络，在农机市场具有较高的知名度，特别是1994年以来，企业… |
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