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| 深圳航空有限责任公司低成本预算管理 | |
| 摘 要： | 深圳航空有限责任公司将预算管理与目标成本管理进行有机地结合，把目标成本分解到涉及成本发生的所有责任部门或责任人；通过预算控制，对公司生产经营活动中影响成本的各种因素加以管理，发现与预定的目标成本之间的差异，采取措施加以纠正；最终以预算为标准，考核责任部门和责任人的业绩。其主要做法是： |
| 关 键 词： | 深圳航空有限责任公司 目标成本管理 预算管理 成本控制 归口管理 绩效考核 |
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