企业员工配置管理优化及考核指标设计

<正>在企业人力资源管理中，业务上的变化必然带来员工配置上的问题。优质且高效的人力资源配置是企业保持核心竞争力的重要资源配置保障，是人尽其才和才尽其用的基石。一、人力资源配置人力资源配置是指人力资源管理部门按各岗位的任务要求，将其招聘的员工分配到企业的具体岗位上，给予员工不同的职位，赋予他们具体的职责和权力，使他们进入工作角色，开始为实现组织目标发挥作用的过程。简言之，人力资源配置是指为每个岗位配备合适的人员的过程。人力资源配置从总体上说可以分为员工招聘和人力资源再配置两部分，人力资源再配置是根据在实际工作情况中，员工与职位匹配程度或是员工个人因素，对员工重新评价和重新配置的过程。