广东石油：围绕人的素质和执行力下功夫激活基层

<正>11月，广东东莞石油大朗加油站站长潘关兴一半时间蹲在加油站，一半时间跑在帮扶兄弟加油站的路上。作为首批站长能力提升培训的“大师傅”，他摸索出的安全设备清单管理法正在全公司推广。按照“重心下移”要求，广东石油将“三基”工作的重点锁定在基层库站，通过推行人岗匹配和持续素质提升，加强以加油站站长、油库主任为主的一线班长队伍建设。