构建财务共享中心 提升集团财务精细化管理水平

<正>近年来，建筑行业竞争加剧，企业发展不断深化升级，传统的财务管理模式已经难以匹配当前建筑企业集团发展的步伐，甚至制约着建筑企业集团的发展。针对建筑企业集团财务管理中存在的问题，构建财务共享中心成为当务之急。财务共享中心具有既集权又分权的特征，可进一步优化企业管理效率，促进企业降本增效。构建财务共享中心，有助于企业建立标准统一的流程，加强云计算技术与共享平台的运用和精细化管理的分工，也有助于实现集团和分公司财务的统筹管理，优化资源配置，提高整体财务管理水平。