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| 材料定额管理的案例分析 | |
| 作者姓名： | 赵斌 孙英隽 孙天一 |
| 作者单位： | 力赛佳管道支架技术(上海)有限公司;上海理工大学;同济大学第一附属中学 |
| 基金项目： | 上海市教委重点学科建设项目(J50504);上海市社科项目(2009BJB031);上海市教委重点课程建设项目《商业银行经营管理》;上海理工大学核心课程建设项目《商业银行经营管理》 |
| 摘 要： | 成本管理是产品成本控制的关键环节。在一定工艺条件下,生产合格产品所需要的一定材料量相对固定时,利用材料定额管理的方法,可以实现对物料消耗的监督、控制和节约的目的。本文拟通过对LSJ公司材料定额管理的分析,希望对生产企业材料管理有所帮助。 |
| 关 键 词： | 材料计划 定额管理 风险 |
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