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从“三查、二算”着手,搞好目标管理
作者姓名:彭志超
作者单位:上海皮鞋厂 总会计师
摘    要:近年来,由于材料供应渠道的变化和价格的放开,按1985年耗用各种皮革600万平方市尺计算,全年要增加支出400万元,等于1984年全年利润的43%。1985年公司下达利润指标,比上年利润还要增加5%,一增一减给我厂带来了极大困难。在困难面前怎么办?摆在领导面前有二个办法:一是向上级讨价还价,要求调整利润指标,另一个是眼睛向内,自找出路、积

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