领导者的追随力因素探讨

追随力可以看作是领导者开展工作所必须达到的一种能力。影响追随力的因素很多，但总得来说有以下四个方面：领导者所需的素质和能力、领导者所要达到的意志和目的、领导者权力的运用方式以及领导者激励的技术手段。本文从这四个方面论述了领导者只有不断地提升自己的素质和能力，明确自身的意志和目的，采用恰当的权力运用方式和激励手段才能获得高效的追随力。才能更加科学和艺术地锻造自身的领导能力。