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| 企业高层管理团队与中层管理者的互动研究述评——基于战略管理过程的视角 | |
| 作者姓名： | 熊斌 葛玉辉 陈真英 |
| 作者单位： | 1. 上海理工大学,上海200093;广西大学,南宁530004 2. 上海理工大学,上海,200093 3. 广西大学,南宁,530004 |
| 基金项目： | 教育部人文社会科学研究青年基金项目，国家社会科学基金项目，上海市教委科研创新重点项目(项目编号:10ZS96):上海市(第三期)重点学科项目 |
| 摘 要： | 高层管理团队与中层管理者作为企业战略管理主体,对企业战略制定、执行及企业绩效起着不可替代的主要作用。在梳理国内外有关高层管理团队、中层管理者与战略管理之间关系的文献基础上,分析了现有研究的不足,把既有的高层管理团队、中层管理者沿各自层面的研究方向拓展到高层管理团队与中层管理者的互动研究上来,并对高层管理团队与中层管理者互动的未来研究进行了展望,以期能为相关理论研究者提供借鉴。 |
| 关 键 词： | 高层管理团队 中层管理者 互动 战略制定 战略执行 |
| 本文献已被 CNKI 万方数据 等数据库收录！ | |