对团队激励的战略性思考

期望理论在过去的20年中得到了广泛的应用，采取努力——绩效——奖励的构架，产生出与个人业绩挂钩的薪酬体系，这种把部分工资与工作表现直接挂钩的方法不仅使雇主雇员达到双赢，而且通过提供员工所期望的回报在更广的意义上激励员工。