摘 要: | 一、问题的提出 为了提高装备水平,很多国有企业从国外引进了先进的关键生产设备。如何管理好这些设备,是企业经营者十分关心的问题。 当前,一些进口设备没有充分发挥其效能。如武汉市某大型印染厂于1988年引进了一台价值约28万美元的溢流染色机,该机采用可编程微型计算机对加温、加压及染色时间实行自动控制。仅用了一年,单片机便只执行一种程序,设备不能正常工作。还有的企业花了大量外汇,引进的生产设备长期闲置。湖北省某国营大型服装厂80年代中期引进了一套价值约40万美元的服装整烫设备,由于产品销售不好,这些设备未开箱就被放进了仓库,1993年开箱时发现大部分机器已经生
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