摘 要: | 一、统一思想 ,深化对考核工作重要性的认识目前 ,许多企业对考核工作还没有给予足够的重视 ,虽然都建立了考核制度 ,经常进行考核 ,但大多数只是作为工资分配和工资晋升的依据。考核质量不高 ,考核结果得不到充分使用 ,考核的真正目的和重要作用 ,在领导和群众思想上印象不深 ,更没有形成共识。由于没有重视考核工作 ,对人才的管理就缺乏依据 ,在用人上造成了良莠不分 ,用人不当。一方面对有能力、会管理、作风正、敢碰硬的人才视而不见 ,人才浪费严重 ;一方面是被工作平庸、好出风头、善于迎合领导的投机者一叶障目 ,对成绩突出 ,为企业经…
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