电网基建成本控制研究

近年来，电网投资增幅以两位数递增，预计“十一五”期间电网投资一万多亿元。面对如此巨大的投入，在确保建成“坚强电网”、形成“优良资产”的同时，要想取得管理的终极目标“业绩优秀”，就必须以资产全寿命周期管理的“大成本”理念，对投入的基建成本加以控制优化，减少不必要的投入，降低工程造价，这是“业绩优秀”的基础，是建设“一强三优”现代公司的客观要求。