跨境电子商务企业的战略成本分析——以兰亭集势公司为例

跨境电子商务是国际贸易中的新形式。我国成功上市企业兰亭集势公司在其跨境电商运营过程中有许多经验值得借鉴分享。分析其战略定位和价值链,深入解析其结构性成本动因和执行性成本动因,兰亭集势取得成功的核心要素是领导团队的电商思维、系列战略思想及企业对战略成本的控制管理技术方法。