摘 要: | 随着中国企业的"国退民进"及国有大型企业实行"主辅分离"进程的进一步深入,企业内部组织结构的优化,定岗定编越来越成为国企改制的一大难题.另外,伴随着经营规模的不断扩大、业务领域的迅速扩张,大规模人员的持续引进,民营企业的老板也平添了许多困惑:一方面各部门都在抱怨自己的人手少,吵着"有活没人干";另一方面,感觉虽然增加了人员配置,但整体绩效却仍然徘徊不前,部门之间的协同作用在下降,运作、管理效率越来越低,对外部市场的反应越来越迟钝……一些企业虽然着手实行了"减肥瘦身", 效果却不尽如人意.究其原因,是对定岗定编工作存在以下几个误区
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