实施“加减乘除”法管理提升企业精细化水平 |
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引用本文: | 丁红.实施“加减乘除”法管理提升企业精细化水平[J].现代商业,2011(7):149. |
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作者姓名: | 丁红 |
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作者单位: | 胜利石油管理局滨南采油厂采油四矿,山东东营,257400 |
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摘 要: | 所谓"加减乘除"法管理模式就是运用系统分因素控制原理,以精细化管理为主线,把制约管理的矛盾和问题划分为四个单元,以精细油藏挖潜为手段,盘活储量资源,做好加法增油增效文章;以阶梯式递减法为措施,提升成本运行效率,做好减法降本增效文章;以"责权利"约束机制为动力,激发人力资源潜能,做好乘法全员开源节流文章;以制度创新为支点,规范管理流程,做好除法难题梳理文章。四个单元协调统一、配套联动,促进企业整体工作有序、精细、高效运行。
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关 键 词: | 加法增油增效 减法降本增效 乘法开源节流 |
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