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| 联想集团组织结构变革中的“因人设岗”及其启示 | |
| 作者姓名： | 郭云贵 |
| 作者单位： | 周口师范学院经济与管理学院,河南周口466001;中国人民大学劳动人事学院,北京100872 |
| 摘 要： | 联想集团作为国内IT行业领军企业,其组织结构变革较为频繁.在联想集团的组织结构变革中,曾多次出现“因人设岗”的现象,结果是带来了企业的高速发展或是业绩的稳定增长.这给我们三点启示,一是“因人设岗”可以给优秀人才提供充分展示自己才华的平台;二是“因人设岗”可以解决人事上的角力,避免因内斗而造成损失;三是“因人设岗”为组织结构设计提供了新思路. |
| 关 键 词： | 联想集团 组织结构变革 因人设岗 |
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