调整经营格局提高经济效益

北京市商业储运公司改革开放以来,尤其是在市场经济条件下,企业一度处于不适应的状态,找不准自己的位置,经营滑坡、人心涣散。如何冲出经营困境,这个严峻的问题摆在公司面前,公司广大干部、职工在领导班子的带领下,经过几年来的摸索与实践,逐步打破了原来储运经营的框架,形成了储运主业、多种经营、盘活资产三者相互依托共同发展的经营格局,使企业的经济效益逐年增长,职工收入逐年提高,主要抓了三个方面的经营管理工作,在激烈的市场竞争中找准了位置。