关于城市商业银行抵债资产经营管理模式的思考

城市商业银行脱胎于城市信用社,历史遗留了大量的不良贷款.随着清收工作的不断深入,债权追索难度日益加大,收取实物资产抵债已成为无奈选择.受种种因素影响,城市商业银行的大部分抵债资产未能在收回后及时处置而大量积存.这些不良资产长期陈滞不仅占用了大量的信贷资金,严重影响资产流动性,而且需投入大量的人力财力进行管理维护,已成为城市商业银行沉重的经营负担.而受自身性质和现实条件所限,城市商业银行尚不能如四大国有银行般,以担负高额损失的代价,将抵债资产低价剥转给国有资产管理公司处置.因此,如何建立一个科学有效的抵债资产经营管理机制,自力更生,切实加快抵债资产的处置盘活,实现最大限度的减损增收,已是摆在城市商业银行面前的一个重要课题.对此,笔者就城市商业银行抵债资产的经营管理构架作分析探讨.