用公共关系叩开国际化之门——浅析中海油收购尤尼科事件 |
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引用本文: | 屠烜.用公共关系叩开国际化之门——浅析中海油收购尤尼科事件[J].上海管理科学,2006,28(5):68-69. |
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作者姓名: | 屠烜 |
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作者单位: | 上海外国语大学国际工商管理学院 |
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摘 要: | 2005年,我国第三大石油天然气集团--中国海洋石油有限公司(下文简称"中海油")考虑对美国同业对手尤尼科公司发出逾130亿美元的收购要约,它标志着中国企业规模最大的一宗海外收购案拉开了序幕.但是历经雪佛龙公司及美国外国投资委员会的阻挠,这宗收购案的进程可谓一波三折.最终,中海油权衡了各方利弊,果断地宣布退出竞购,虽然令国人感到惋惜,也使我们看到了希望.中海油收购尤尼科其意义深远,在整个竞购过程中,中海油遵守国际规则,始终抱着积极主动的合作态度,但是仍有一些主客观因素导致了收购的失败.其中包括企业的竞争力和综合素质、缺乏跨国兼并经验、国际商战的扑朔迷离、跨国运作的公关技巧等等因素.本文从公关技巧这一角度来分析中海油收购案,为将来国内企业跨国兼并运作出谋划策.
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关 键 词: | 中海油 公共关系 企业形象 |
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