摘 要: | <正> 随着社会主义市场经济体制的确立和发展,县级国有商业原有的经营优势已消失殆尽,企业大多陷入困境。笔者认为,县级国有商业摆脱困境,再造优势,应从以下四个方面着手。 一、必须重新定位市场,再造经营优势。县级商业作为县域流通的重要组成部分,一方面有着良好的信誉,而且点多面广,有很强的集散功能,发挥着农村市场的“鸡头”作用。另一方面,生产厂家为了克服自销所带来的经营渠道杂、秩序乱等负效应,也必须寻找区域性的垄断经营伙伴,因此抓住这一商机,为县级商业的经营优势再造提供了可能性和必然性,丰润县商业局在这方面就进行了有效的探索:(1)“五指并拢”,联购分销。将所属的7个工业品公司集中资金运力,统一使用信息,对准某一名优商品厂家搞大吞大吐,这样就避免了单兵分散、优
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