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加强辅助材料管理 提高储备资金效益
作者姓名:林曼
作者单位:鞍山钢铁集团公司日报社
摘    要:<正> 一、加强辅料管理的重要意义 企业占用一定的资金,既是生产经营的物质条件,也是承担国家经济责任的客观需要。凡有资金经营活动的地方,就存在着管理。工业企业的资金管理,是利用价值形式对企业生产经营活动的综合性管理。管理的根本目的,在于合理使用资金,提高资金效益。

关 键 词:辅助材料管理 储备资金效益 企业 财务管理 成本控制
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