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“神马”的资本经营之路
引用本文:孟丽莎.“神马”的资本经营之路[J].企业改革与管理,1998(5).
作者姓名:孟丽莎
摘    要:当一个处在竞争十分激烈行业内的企业,达到了一定的生产规模和技术规模,产品品牌拥有了一定的知名度后,如何在成本最低、效益最大的前提下进一步扩张企业规模,壮大企业实力,提高生产集中度,增强产品竞争力呢?中国神马集团走出了一条可资借鉴的成功之路。神马集团座落在河南省平顶山市,是以原中国神马帘子布(集团)公司为主体,以建立现代企业制度为目标改制而成的国家特大型企业集团。1981年建厂,到目前为止已拥有10家全资子公司,4家控股子公司,4家分公司和10家参股公司,资产总值52亿元,员工2万多人。年产橡胶轮胎优质骨架材…

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