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| 德国企业“窄门”的启示 | |
| 引用本文： | 王嘉兰.德国企业“窄门”的启示[J].企业管理(北京),2015(3):29. |
| 作者姓名： | 王嘉兰 |
| 作者单位： | 中国船舶重工集团公司第七二五研究所 |
| 摘 要： | 专注于"窄门",就能把该产品的市场和生产情况摸得很透,技术钻的很深,在该产品上的创新、改进就会很多,可以将单一产品做到极致。在德国学习时,发现德国企业专做"窄门"的理念很有意思。所谓的"窄门"其实就是细分产业、专一产品。在德国,绝大多数企业都是在专攻属于自己的"窄门"。由于是"窄门",相应地产品市场也比较窄,产品销量也不大。所以导致德国大多数企业规模都不是很大,员工人数上千的企业很少。当 |
| 关 键 词： | 窄门 小企业 德国企业 专而精 |
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