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| 中资银行跨国并购财务绩效浅谈 | |
| 引用本文： | 花卉.中资银行跨国并购财务绩效浅谈[J].企业家天地,2010(2). |
| 作者姓名： | 花卉 |
| 作者单位： | 南京航空航天大学研究生,江苏,南京,210045 |
| 摘 要： | 随着经济全球化和金融一体化的发展,单纯的国内发展已经不能满足中资银行渴望成为像汇丰、花旗一样世界顶级银行的愿望.于是,中资银行最近的跨国并购行为就越来越大胆,而2007年开始的金融危机更是起到了推波助澜的作用.中资银行的第一次海外并购浪潮发生在1993年至2005年间,这一期间中资银行平均每年进行一笔跨国并购,但所有的交易都集中于大中华区域内(主要在香港),而且只有两笔交易的金额超过1亿美元;2006年至今中资金融服务机构已经进行了11笔国际并购,其中超过6笔发生在大中华区域外.其中有5笔交易的每笔交易总额至少达到10亿美元,而中国工商银行与南非标准银行集团(Standard Bank Group)之间的交易额更是达到了55亿美元. |
| 关 键 词： | 并购行为 财务绩效 中资银行 银行跨国并购 中国工商银行 |
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