浅析工程项目管理中的成本监察

企业生存发展的根本在于管理，关键在于效益。企业经营的最终目标就是获取经济效益的最大化，目前建筑市场还不规范，招投标制度还不完善，“僧多粥少”，难于公平竞争，业主竞相压价，很多工程项目都是低价中标，投入大，利润少，加上长期以来受粗放型管理的影响，许多项目出现开始搞估算，中间不测算，最后留下一本亏损账的现象。不少本该盈利的项目，不但没有盈利，反而出现亏损，企业资产和效益严重流失。面对这种情况，企业如何获取经济效益最大化，不仅是摆在企业经济管理部门面前的重要课题，也是新时期企业纪检监察部门参与项目管理，加强过程监控的重要任务。这里，笔者试从效能监察的角度，谈谈在工程项目管理中如何进行工程成本监察。