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| 苏里格气田精细化管理考评系统的建立 | |
| 引用本文： | 郝晋美,陈新,于占海,王小丽,郝骞.苏里格气田精细化管理考评系统的建立[J].化工管理,2015(8):68-70. |
| 作者姓名： | 郝晋美 陈新 于占海 王小丽 郝骞 |
| 作者单位： | 中国石油长庆油田分公司苏里格气田研究中心,陕西西安710018;低渗透油气田勘探开发国家工程实验室,陕西西安710018 |
| 摘 要： | 目前国内油田公司实行“公司-采油(气)厂-采油(气)作业区”三级管理模式,对各单位的考核单纯停留在绩效考核管理,缺少横向对比性和对管理难度差异的考虑.目前苏里格气田进入稳产阶段,低产井比例逐年增加,气井管理难度增大,加强气井精细化管理迫在眉睫,本文在借鉴目前长庆油田考核管理基础上,结合苏里格气田开发模式,梳理考核指标及关系,提出了分层级横向对比气田开发指标评价理论体系,旨在为油气田开发提供科学有效的考核管理方法,提高油气田开发的效益. |
| 关 键 词： | 苏里格 考核指标 权重 得分 |
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