浅谈县联社营业部的建设

随着农村信用社改革的不断深化。县联社由原来的管理服务型,逐步过渡到管理经营型的双重职能。一方面管理着基层信用社的全面工作;另一方面创办了县联社营业部。则管理和代为基层信用社办理诸多经济业务,但是因县联社营业部刚刚起步,在经营管理工作上,还不够完善。因此,我就对县联社营业部的建设,谈四点看法。 一、具备先进的办公条件,强化过硬的业务骨干 办公设备先进,业务骨干过硬,服务态度良好,是搞好一切工作的前提条件。因此,加强县联社营业部的建设,应与专业银行营业机构设备比照。把那些陈旧的手工操作方法退下来,配备先进的办公设备,从而降低差错率,保证工作效率的提高。在