|
|||||
|
|
| 奖与罚的思考 | |
| 引用本文： | 郑凤媚.奖与罚的思考[J].技术经济与管理,2006(9):38-39. |
| 作者姓名： | 郑凤媚 |
| 摘 要： | 企业管理的最高境界据说是无为而治，即所谓的无形的管理，这种管理靠的是企业文化、是共同的价值取向和一个有着共同愿景、和谐团结又特别能战斗的团队，当然，他们往往还有一个领军人物，也就是我们常说的企业家，他的人格魅力是团队的灵魂。
无形的管理，是一种理想化的管理境界，大部分企业一时还很难完全做到，于是我们就必须通过有形的管理推动企业往前走。有形的管理，主要指企业的规章制度，人们常说无规矩不能成方圆，因此企业必须要有规章制度，而企业规章制度的执行与落实往往通过企业的奖惩制度作为保证，许多人相信“胡萝卜加大棒”是行之有效管理良策，然而要用好“胡萝卜加大棒”也不是一件容易的事。编者按] |
| 关 键 词： | 企业规章制度 企业管理 企业文化 价值取向 人格魅力 管理境界 有效管理 |
| 本文献已被 维普 等数据库收录！ | |