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探析员工参与管理模型构建
引用本文:刘伟,陈波.探析员工参与管理模型构建[J].中外企业家,2007(2):96-98.
作者姓名:刘伟  陈波
作者单位:刘伟(重庆大学贸易与行政学院);陈波(重庆大学贸易与行政学院)
摘    要:世界的竞争是人才的竞争,而企业组织在获得人才后,如何对人才尤其是脑力劳动者这一类核心人才的积极性、主动性和创造性进行有效激励就显得越发重要。美国通用电气公司能重新创造出历史上的辉煌,其秘诀主要在于通过让员工参与决策过程,调动他们的积极性,从而激发他们用之不竭的工作干劲。从某种程度上说,科技越发达,管理中越要重视人的因素。员工参与管理是当今国内外理论界和企业界都很关注的重要理论和现实问题,企业经营管理面临的环境日益复杂多变,这就必然要求企业组织将专业管理和民主管理(重点是员工参与管理)二者进行有效结合,

关 键 词:参与管理  员工参与  模型构建  美国通用电气公司  核心人才  企业经营管理  企业组织  脑力劳动者

Constructing the Staff Participative Management Pattern
LIU Wei,CHEN Bo.Constructing the Staff Participative Management Pattern[J].Chinese and Foreign Entrepreneurs,2007(2):96-98.
Authors:LIU Wei  CHEN Bo
Abstract:
Keywords:
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