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| 闭幕演讲 中国企业家的时代命题 | |
| 摘 要： | 入世五年来企业高速成长的秘密泰康人寿董事长兼CEO陈东升:加入WTO这5年来,在企业内部的本质改造,最核心的应该是股东治理结构,其次是企业战略,再下来才是企业的经营。找股东就是找对象,一定要志同道合,不是你有钱就让你当股东,不志同道合的人是走不到一块的。企业要做大就要吸收资本,就要多个股东,而且后来经营和股东分离的时候,这个企业就会出现两种情况,一种是大股东坑害小股东,为什么要独立董事制度就是制约大股东的行为。还有一种企业完全市场化后,经营者操控公司,欺负股东,这个时候要加强监事会的作用。企业做战略的时候,有四个重… |
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