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浅议航空企业绩效管理的优化设计——以**航空公司N分公司为例
引用本文:马莉.浅议航空企业绩效管理的优化设计——以**航空公司N分公司为例[J].当代经济,2014(24):20-22.
作者姓名:马莉
作者单位:中国南方航空股份有限公司北方分公司货运部 辽宁沈阳110169
摘    要:当前航空企业绩效管理方案存在一定问题,需要进一步根据本行业特点进行优化升级.本文重点关注了航空公司N分公司的绩效管理现状,对其绩效管理模式进行了评价,从中总结出其绩效管理体系的不足,从三个层面对该公司的绩效管理体系进行了优化.最后对整个航空企业的绩效管理水平的提升,提出了对策.

关 键 词:航空企业  绩效管理  绩效考核  优化设计  提升策略
本文献已被 维普 万方数据 等数据库收录!
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