| “5S”管理是企业预防安全事故的有效途径 |
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| 引用本文： | 朱益飞.“5S”管理是企业预防安全事故的有效途径[J].石油工业技术监督,2008,24(11):41-43. |
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| 作者姓名： | 朱益飞 |
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| 作者单位： | 胜利油田孤东采油厂,技术质量监督站,山东,东营,257237 |
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| 摘 要： | “5S”管理活动，即“整理、整顿、清扫、清洁、素养”管理，是目前国际上先进的企业生产现场管理模式。“5S”是日文SEIRI（整理）、SEITON（整顿）、SEISO（清扫）、SEIKETSU（清洁）、SHITSUKE（修养）这5个单词，因为5个单词前面发音都是“S”．所以统称为“5S”。它的具体类型内容和典型的意思就是倒掉垃圾和仓库长期不要的东西。“5S”管理活动，简言之就是“从小事做起，认真、讲究地做好每件事”。整理，即把工作场所内所有的物品保持整齐有序的状态．
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| 关 键 词： | “5S”管理 安全事故 企业 预防 管理模式 生产现场 工作场所 整理 |
The Effective Approach to the Precaution of Safety Accident in Enterprises: 5S Managements |
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| Zhu Yifei.The Effective Approach to the Precaution of Safety Accident in Enterprises: 5S Managements[J].Technology Supervision In Petroleum Industry,2008,24(11):41-43. |
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| Authors: | Zhu Yifei |
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| Keywords: | |
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