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基层人行激励机制建设存在的问题与建议
引用本文:常传胜,邹德彦.基层人行激励机制建设存在的问题与建议[J].吉林金融研究,2009(5):74-75.
作者姓名:常传胜  邹德彦
作者单位:[1]中国人民银行白山市中心支行,134300 [2]中国人民银行靖宇县支行,135200
摘    要:激励是人力资源的重要内容,它是心理学的一个术语,指激发人的行为的心理过程。激励这个概念用于管理,是指激发员工的工作动机,也就是说用各种有效的方法去调动员工的积极性和创造性,使员工努力去完成组织的任务,实现组织的目标。作为人民银行基层行,要完成贯彻实施货币政策,维护金融稳定和提供金融服务的职责,必须有一支积极向上、充满活力、团结高效的队伍作保证。为此,笔者对如何建立和运用激励机制,建设人行高效团队进行了调研和探讨。

关 键 词:激励机制  机制建设  基层人行  人民银行基层行  人力资源  心理过程  人的行为  货币政策
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