基层人行激励机制建设存在的问题与建议 |
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引用本文: | 常传胜,邹德彦.基层人行激励机制建设存在的问题与建议[J].吉林金融研究,2009(5):74-75. |
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作者姓名: | 常传胜 邹德彦 |
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作者单位: | [1]中国人民银行白山市中心支行,134300 [2]中国人民银行靖宇县支行,135200 |
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摘 要: | 激励是人力资源的重要内容,它是心理学的一个术语,指激发人的行为的心理过程。激励这个概念用于管理,是指激发员工的工作动机,也就是说用各种有效的方法去调动员工的积极性和创造性,使员工努力去完成组织的任务,实现组织的目标。作为人民银行基层行,要完成贯彻实施货币政策,维护金融稳定和提供金融服务的职责,必须有一支积极向上、充满活力、团结高效的队伍作保证。为此,笔者对如何建立和运用激励机制,建设人行高效团队进行了调研和探讨。
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关 键 词: | 激励机制 机制建设 基层人行 人民银行基层行 人力资源 心理过程 人的行为 货币政策 |
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