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利用平衡记分卡加强企业战略的执行力
作者姓名:魏世振  吴正刚  陈传明
作者单位:1. 南京大学商学院
2. 南京理工大学经济管理学院
基金项目:国家自然科学基金资助项目(编号:70472045).
摘    要:平衡记分卡是1992年提出的一种绩效管理工具,并逐渐成为企业战略执行的工具.本文首先回顾了传统战略执行的困境,然后讨论了平衡记分卡的基本思想,并提出了平衡记分卡的实施前提和原则,最后结合一个企业案例,详细讨论了平衡记分卡的实施过程.

关 键 词:平衡记分卡  战略  实施
修稿时间:2005-03-21
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